Поділитись:

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж)

Автор: Максим Косюр |
Субота, 24 травня 2025, 14:10
Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж)

Kromberg & Schubert – одна з найбільших компаній у Луцьку, яка протягом років забезпечує роботою тисячі волинян та попри усі виклики не стоїть на місці, розвивається і дбає про добробут як своїх працівників, так і регіону.

Саме 25 травня 2005 року вважається офіційною датою створення КроШу. З цієї нагоди журналісти сайту новин Луцька та Волині «Конкурент» завітали у стіни компанії, аби розповісти про чималий шлях, неуклінну працю та найкоштовніше – людей, завдяки яким уже два десятиліття поспіль завод досягає все нових і нових висот.

Все почалось із малого

Два десятки років тому наприкінці травня власники компанії Kromberg & Schubert вирішили будувати завод у Луцьку. У 2005-му підписали папери про купівлю землі в обласному центрі, а за рік звели стіни майбутнього без перебільшення гіганта у сфері машинобудування.

Технічний директор КроШу Вікторія Пазичук на підприємстві із перших місяців. Пригадує, що будучи студенткою, вирішила знайти роботу на літо, аби підзаробити. Усе вийшло – підзаробила і лишилась тут на роки. З простої працівниці вона пройшла кар'єрну драбину й у відділі якості, і у відділі виробництва та дійшла до посади очільниці підприємства.

«Перші наші проєкти – проводки для мотоциклів BMW та автомобілів Mercedes-Benz Sprinter. Саме ці клієнти повірили в молоду компанію. Відтоді ми постійно зростали, поступово залучаючи масштабніші замовлення, серед яких – Caddy та преміальні моделі Mercedes. А з 2014 року розпочалася нова сторінка в нашій діяльності – співпраця з BMW», – розповідає Вікторія.

Технічний директор Вікторія ПазичукТехнічний директор Вікторія Пазичук
 

Жінка додає: переживали й злети, і падіння, зокрема й фінансову кризу 2008-2009 років, Євромайдан, згодом пандемію та повномасштабне вторгення. Проте за цей час компанія лише зростала, вдосконалювалась і стабільно розвивалась. «Попри усі складнощі, які зараз є в країні, підприємство намагається розвиватися, підтримувати економіку держави та наших людей, що лишились працювати», – пояснює Вікторія Пазичук.

У 2005 році починали з невеликої команди в 300 людей, а зараз колектив налічує близько 5 500 робітників. За час повномасштабного вторгення, каже директор, працівників тільки побільшало й до команди з 2022-го доєдналось чимало новеньких.

«Ще три роки тому ми запустили три великих проєкти, що діятимуть аж до 2030 року. Відповідно, ті люди, які зараз працюють, можуть бути на 100% впевненні, що робота буде. Звичайно, що паралельно з цим відбуваються тендери на нові проєкти й Україна у цьому плані є дуже конкурентноздатною. Сподіваємось, що у цьому контексті будуть позитивні рішення й ми забезпечимо роботою людей й на наступні роки», – говорить Вікторія.

Фінансовий директор компанії Маркус Коллау на запитання, чому ж люди обирають Kromberg & Schubert, каже: працівники впевнені у підприємстві та його стабільності. Крім того, серед переваг – заробітні плати та соціальні гарантії.

«Гадаю, що велика перевага у нас – це стабільність та заробітні плати. Ми маємо 5 500 працівників і це свідчить, що оплата – дійсно гідна. Ми – європейська компанія, працюємо прозоро», – зазначає Маркус Коллау.

Фінансовий директор Маркус КоллауФінансовий директор Маркус Коллау
 

Kromberg & Schubert, додає фінансовий директор, – соціально відповідальний роботодавець із високими стандартами в усіх сферах, який забезпечує:

  • гідний рівень заробітної плати;
  • офіційне працевлаштування та бонуси за ефективність;
  • медичне страхування та медичний скринінг;
  • довіз з роботи та на роботу, безкоштовне харчування та каву;
  • соціальні гарантії та інші бонуси;
  • спортивне дозвілля.

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Зі слів пана Маркуса, не забувають вони й про допомогу регіону – Луцькій міській громаді та Волині загалом. Чоловік каже: люди постійно за чимсь звертають й кожному намагаються допомогти, окрім того, завод сплачує немалі податки, за які обласний центр розвивається. Попри те, що на КроШу є можливість бронювання, є й працівники, які доєдналися до лав захисників.

«Зараз у війську служить 474 працівники, про яких ми не забуваємо і турбуємося. Наші люди організовують збори, ми купуємо нашим колегам-військовим усе потрібне на передову, це постійний процес», – розповідає фінановий директор.

Маркус Коллау зауважує, що навіть у такі складні для країни часи, коли багато іноземних бізнесів пішли з країни, власники КроШу ухвалили рішення продовжувати працювати, адже вірять в Україну. А люди своєю чергою виконують роботу й завдяки такій співпраці за жоден рік великої війни компанія не підвела ні одного клієнта й виконувала свої зобов'язання у повному обсязі.

Маркус Коллау та Вікторія ПазичукМаркус Коллау та Вікторія Пазичук
 

«Основний капітал нашого підприємства – люди. Вони справді працюють не покладаючи рук, тому ставлення до людей – завжди у фокусі нашого власника», – каже технічний директор Вікторія Пазичук. Аби людям було комфортно працювати, їх забезпечують не тільки доїздом, харчуванням, кавою та снеками, а й організовують святкові конкурси, подарунки до свят, допомагають шкільним приладдям для першачків, оплачують квитки в театр та на концерти, регулярно влаштовують екскурсії та вікенди в Карпатах..

«Возимо на різні заходи, запрошуємо діток наших працівників на екскурсії, влаштувати заходи для дітей і поза межами нашого підприємства, зокрема майстеркласи та літні табори. Намагаємось робити усе так, щоб наші люди відчували турботу. Наш колектив дуже немалий – це близько 5 500 людей. Звісно, усім догодити важко, проте ми цього прагнемо», – резюмує Вікторія.

Нас тут працює семеро й усі – рідні

За 20 років стабільної роботи Kromberg & Schubert на підприємстві пропрацювало чимало людей. Хтось приходив на роки, а хтось затримався на десятиліття. Така історія у родини Кислюків, яких тут працює семеро. Першою влаштувалась на роботу Ніна, яка згодом привела сюди решту членів родини. «Нас тут працює аж семеро – я, чоловік, моя сестра з чоловіком і брат з дружиною. Восени вже буде 20 років як я тут», – каже жінка.

«Саме я, так би мовити, потягнула усіх за собою. Сестра у мене вже шостий рік працює, а до того казала, що не піде ні в якому разі. А спробувала і лишилась працювати, тепер вже каже, що звідси нізащо не звільниться», – розповідає Ніна Кислюк.

Сергій та Ніна КислюкиСергій та Ніна Кислюки
 

Разом з тим додає: за роки роботи теж змогла побудувати собі кар'єру. Так, близько 20 років тому отримала посаду комплектувальника проводів, згодом стала тренером для новачків, зараз вона, каже пишаючись, – фахівець із соціальної роботи.

Чоловік Ніни – Олександр Кислюк – зізнається: привела на роботу дружина. До цього, каже, клав бруківку, зимою роботи не було, тому піддався на вмовляння. Мав пропрацювати зиму, а лишився на цілих 18 років.

«Я шукав роботу, щоб перезимувати. Жінка мене переконала спробувати, я погодився і вже 18 років тут. Дуже подобається те, чим займаюсь, подобається спілкування з людьми, подобається їх навчати, розповідати нюанси. Деякі працівники навіть стали справжніми друзями», – ділиться Олександр.

Ба більше, Kromberg & Schubert став для членів родини Кислюків не просто місцем роботи, а місцем, де об'єднувались серця. Так, брат пані Ніни познайомився тут із майбутньою дружиною. Усе розпочалося з допомоги в роботі, а переросло у кохання та міцний шлюб.

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Усі як один розповідають: дуже задоволені умовами праці, адже, окрім гарної зарплати та стабільної роботи, компанія дбає й про добробут працівників. Зокрема, возять і на відпочинок, і піклуються про діток та влаштовують різні свята.

«Нас і заводять, і привозять на роботу, вчасно виплачують заробітну плату. Думаю, про наші поїздки наслухані усі. Це й екскурсії для працівників, і заходи для діток, різні свята, майстер-класи. Наприклад, часто їздимо у Карпати. Коли тільки з’являється оголошення про майбутню подорож, то місця займають за лічені години. Не кожен може поїхати самостійно, а завдяки компанії люди відпочивають», – додає Ніна.

Навіть зараз до 20-річчя компанії тут відбуваються святкові частування. Окрім, уже звичного комплексного обіду, працівників частували спершу сирниками, згодом ковбасками на грилі та морозивом. Таке, каже адміністратор тамтешньої їдальні Тетяна, частенько буває. До різних свят людей намагаються частувати чимось смачненьким.

Адміністратор їдальні ТетянаАдміністратор їдальні Тетяна
 

Завдяки підприємству народилося дві сім'ї

Людмила доєдналась до команди КроШу ще понад 10 років тому – у 2013-му. Каже, треба була робота, переживала непрості часи.

«Бачила оголошення, працювали знайомі, то казали – місця є. Я була з трьома дітьми, часи були важкі, тому вирішила спробувати. Так воно й вийшло, що вже на стільки років затрималась. Одразу було непросто, але колектив хороший, дуже допомагали», – з усмішкою пригадує ті часи жінка.

ЛюдмилаЛюдмила
 

Згодом сюди влаштувалась й решта родини – чоловік, дочки та 19-річний син. Доньки познайомились із чоловіками під час роботи й так народилося дві нові сім'ї, а зовсім скоро у родині буде поповнення – обоє доньок при надії й чекають на малят.

Пані Людмила додає: за роки роботи бувало різне, проте колектив підтримував. Каже, майстер у неї – золота людина, яка завжди йде на зустріч і турбується про колег.

Стати частиною команди КроШу може кожен

Усі люди, з якими ми поспілкувалися, розповідали: прийшли в компанію без досвіду, але їх усього тут навчили та забезпечили комфортні умови.

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

За навчання працівників відповідає окремий підвідділ. Зараз його очолює пані, яка працює практично з початку заснування компанії – Ірина Цись. Жінка каже, прийшла сюди, бо хотіла самотужки будувати кар'єру, а на початках 2000-х без зв'язків це було складно. Проте тут, зізнається, була інша ситуація.

Під час років роботи вона пройшла шлях від працівника до керівника, їздила у відрядження та навчання, освоювала нові навички, обіймала різні посади, а цьому розвитку завдячує саме компанії, бо та всіляко сприяла. Зараз же Ірина сама відповідає за навчання новачків.

«До нас на роботу можна прийти без досвіду, адже самі всього навчаємо. Потрібні мінімальні знання – закінчена школа, розуміння одиниць виміру та кольорів. Усе. Єдина вимога – бажання працювати та розвиватися.

 

Теорію ми викладаємо тиждень, потім ще тиждень практика й вже з третього тижня людина стає до роботи за умови, що вона успішно пройшла усі етапи та склала підсумковий іспит. Навчання у нас повністю оплачуване. Окрім того, харчуємо та забезпечуємо доїздом ми вже з першого дня навчання», – каже Ірина Цись.

Керівник навчального підвідділу Ірина ЦисьКерівник навчального підвідділу Ірина Цись
 

За кожним кандидатом пильно спостерігають тренери, вони підмічають, що і кому вдається найкраще, а згодом підбирають для людини ту позицію, на якій їй буде найкомфортніше. «Вони бачать, якими навичками та здібностями володіє той чи інший кандидат, і можуть порекомендувати, за який процес його поставити. Попри те, що ми навчаємо велику кількість людей, все одно намагаємось до кожного знайти підхід», – додає керівник навчального підвідділу.

Пригадала Ірина й особливу історію, коли особисто навчала одну з кандидаток. Остання пройшла вже трьох тренерів, але їй ніяк не вдавалося скласти обов'язковий підсумковий іспит.

«Одна пані у моїй групі була вчетверте. Їй було важко написати той тест, але в мене вона його склала. Ми читали разом з нею усі матеріали, сиділи та навчалися. Зараз ця жінка уже на пенсії, пропрацювала у нас сім років», – ділиться спогадами пані Ірина.

Ірина Цись розповідає про навчання працівниківІрина Цись розповідає про навчання працівників
 

З ласкавою усмішкою на обличчі каже: оцінює якість навчання на високому рівні та наголошує, що компанія усіляко сприяє кар'єрному зростанню. Від працівника треба лише бажання розвиватися.

Крім цього, кілька разів на рік працівники мають змогу поїхати у закордонне відрядження. У такі поїздки відправляють як майстрів, так і комплектувальників проводів.

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Зазвичай, їдуть у країни, де компанія Kromberg & Schubert відкриває нові заводи. Оскільки на нових підприємствах люди ще не мають необхідного досвіду, фахівці з Луцька їх усьому навчають, консультують та підтримують у роботі на початках. Таким чином вони беруть безпосередню участь у запуску нових виробництв або окремих проєктів.

«Також наших працівників направляють за кордон у разі збільшення навантаження на певному підприємстві – наприклад, коли воно отримує нові замовлення й не справляється наявною кількістю персоналу. У таких випадках наша команда їде, щоб допомогти», – розповідають нам у компанії.

У таких відрядженнях є декілька переваг, зокрема усі витрати покриває роботодавець, а люди мають змогу відвідати цікаві та малознайомі країни, як-от, Південно-Африканську Республіку чи Мексику. «Це чудова можливість поєднати роботу з подорожами, що, безперечно, є великим плюсом», – кажуть наші співрозмовники.

Kromberg & Schubert – злагоджений механізм

Дбає компанія не тільки про комфортні умови праці, а й про високу якість своєї продукції. Ми побачили процес роботи, у якому задіяні тисячі людей, від початку й до самого кінця. Підходи до виробництва, направду, вражають. Адже це постійний контроль якості, злагоджена робота багатьох відділів, де результат залежить від кожного працівника.

Kromberg & Schubert Луцьк – 20 років: історія підприємства, яке не зупинила жодна криза (фоторепортаж) 

Розпочинається все з одного з найбільших офісних відділів – інженерного. Ним керує Олександр Ярошук, який у компанії пропрацював майже половину життя. «Я дуже пишаюсь, що є керівником такого підрозділу. Адже підрозділ великий, креативний, вмотивований. Ми самодостатні, бо розробляємо усю документацію як для свого підприємства, так і надаємо певну підтримку іншим компаніям», – розповідає Олександр.

Саме інженерний відділ розробляє усі, так би мовити, інструкції, за якими працює кожна людина на лінії.

«Ми отримуємо завдання від центрального офісу на розробку нового проєкту. Маємо на вході чорно-біле креслення, з якого й починаємо опрацювання та готуємо різні бази даних, дошки для монтажу, робочі інструкції, калькулюємо час, замовляємо обладнання та й загалом супроводжуємо усі виробничі процеси», – пояснює нюанси роботи керівник інженерного відділу.

Керівник інженерного відділу Олександр ЯрошукКерівник інженерного відділу Олександр Ярошук
 

На запитання, якими проєктами пишається найбільше, відповідає – усіма. Адже в кожен було вкладено чимало сил, роботи та часу. «Були, правда, й знакові, з якими ми уже не працюємо, але пам’ятаємо, бо вклали немало сил. Наприклад, Mercedes-Benz Sprinter, Volkswagen Caddy – це були дуже успішні проєкти, зараз працюємо із BMW, також успішним проєктом», – резюмує Олександр.

Після того, як інженерний відділ виконав свою частину роботи, за справу береться відділ логістики під керівництвом Олени Шкляр. На керівній посаді вона вже 7 років, а загалом на підприємстві працює з 2006-го. Прийшла ще будучи студенткою, була на практиці у Німеччині й кортіло застосувати набуті знання, розповідає жінка.

Основне завдання її відділу – забезпечити безперебійне постачання сировини для працівників, а для клієнтів – вже готової продукції.

«Основне завдання відділу – забезпечити безперебійний рух матеріальних потоків. Логістика на підприємстві охоплює весь процес: від замовлення сировини та її доставки на всі локації до організації роботи складів, митного оформлення, планування виробництва і відправки готової продукції клієнтам. Усе має працювати злагоджено, без простоїв і затримок», – каже Олена.

Керівник відділу логістики Олена ШклярКерівник відділу логістики Олена Шкляр
 

Її колеги працюють злагоджено та відповідально ставляться до своєї роботи, адже по-іншому не можна. Саме від цього, каже Олена, й залежить успішна робота. «Загалом наш відділ – система, яка об’єднує та пронизує все виробництво», – зауважує наша співрозмовниця.

Загальна площа складських приміщень на Kromberg & Schubert – близько 4 000 м2, зазначає завідувач складу Іванна Мельничук. Для комфортних умов праці у компанії є сучасне обладнання та техніка.

«В середньому у нас в тиждень приїжджає 40-45 машин із сировиною й тарою. На відправку – понад 30 машин із готовою продукцією та тарою.

 

Разом з тим ми зберігаємо немалу кількість сировини – на понад 9 млн євро, якою опікується понад 450 працівників. Для них забезпечені усі умови, сучасна техніка, яка полегшує роботу», – додає Іванна.

Завідувач складу Іванна МельничукЗавідувач складу Іванна Мельничук
 

Сировиною, яку постачає логістичний відділ, далі займається відділ виробництва. Його очільник Віктор Боровик запевняє, аби стати частиною команди не треба мати надприродних здібностей. Він зауважує, що головне в роботі – вірити у свої сили та можливості, не боятися змін, адже якщо ви уже в команді КроШу, то залишитеся на довго.

Відділ виробництва – найбільший, бо саме тут трудяться близько 4 300 працівників, які забезпечують безперервну роботу.

«Коли працівник тільки-от прийшов до нас, вливається у колектив, він може не розуміти багато нюансів, проте наша команда завжди підтримує та допомагає, мотивує залишатися та шукати рішення. Ми вже стали своєрідною сім’єю, яка пройшла і легкі, і важкі моменти, яка підтримувала один одного. Думаю, це один з моментів, чому люди у нас затримують надовго», – каже Віктор.

Керівник відділу виробництва Віктор БоровикКерівник відділу виробництва Віктор Боровик
 

Разом з тим прогнозує, що за п'ять років для людей з'являться нові технічні рішення й працю можна буде полегшити та зробити ще комфортнішою.

На кожному виробничому етапі продукція проходить контроль якості. За це відповідає відділ Віри Редькович. Жінка також у команді з перших днів, та посаду керівника, як і її колеги, отримала не одразу, а роками йшла до цього.

Пані Віра наголошує, що за якістю усього, що виготовляють на підприємстві пильно стежать. Так, завдяки злагодженій роботі усієї багатотисячної команди Kromberg & Schubert, завод у Луцьку вже два роки поспіль отримує звання кращого – «Plant of the Year» – серед усіх заводів корпорації КроШу, яких у світі – понад 50.

«У нас є свої стандарти контролю якості, і є вимоги клієнта щодо якості. Зараз ми є постачальником BMW, відповідно, працюємо згідно з його вимогами. У нас перевірка здійснюється від входу матеріалу до виходу готової продукції, перевіряємо кожен етап.

 

Наприклад, увесь матеріал, з яким працюють на виробництві, проходить певні перевірки. Є фахівці, які відповідають за перевірку процесів виробництва. На підприємстві – чимало устаткування, на якому працюють лише після того, як відділ якості це погоджує. Є люди, які безпосередньо працюють на лінії, згідно з планом контролю виробництва, і є люди, які беруть готовий продукт та роблять заміри, відповідно до креслень клієнта.

 

Ми контролюємо абсолютно все», – ділиться тонкощами роботи керівниця.

Керівник відділу якості Віра РедьковичКерівник відділу якості Віра Редькович
 

Опісля усіх перевірок, готова продукція, над якою стільки трудилися тисячі людей, яка пройшла не один етап контролю, відправляється до замовника.

***

За 20 років роботи компанія не тільки наростила свої потужності та стала одним з лідерів на ринку, а й заслужила беззаперечну довіру клієнтів, які співпрацюють із Kromberg & Schubert не один рік. Усе це стало можливим завдяки стабільній роботі, попри всі виклики, кожному працівнику, які знайшли у стінах КроШу гідну заробітну плату, турботу та підтримку.

*партнерська публікація

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:

Надрукувати
мітки:
коментарів